自动化仓储系统规划存在哪些问题？要如何改进？长春电商仓储服务还你了解

       长春电商仓储服务了解到，目前自动化仓储系统的规划主要存在以下问题：

　　1.以往的研究分析不足。

　　仓库的建设和规划没有做足够的调查和分析，这使得自动化仓库的设计和规划存在重大的决策问题。而且自动化程度不够。在没有对其必要性进行研究和分析的情况下，发现实际使用中对施工自动化的要求很低，导致系统效率很低。

　　2.对提高仓库作业机械化和自动化的想法缺乏理解。

　　由于对现代机械化和自动化缺乏了解，他们不愿意使用配备的设备。思想上，我们还停留在传统的人工操作阶段，不能完全信任现有的自动化设备。自动化仓储不应该被放在更高的位置，从而在意识形态上疏远和放弃研究和使用自动化仓储设备。

　　3.不能适应多变的外部环境

　　市场是不断变化的，随着市场对收发货物能力要求的变化，仓储能力的变化，作业量的变化，货物种类的变化。但是仓库设备和管理系统没有变化和升级，随着时间的推移，原有的市场失去了，使仓库处于闲置状态。

　　4.人员素质达不到要求。

　　不注重培训机床操作人员和维修人员，又缺少操作和维修人员，导致现有设备不能发挥应有的作用。在新仓库的设计、后续维护和开发中，没有考虑设备使用的限制和自动化水平的提高。安装后，由于一些系统故障和损坏，零件和售后服务跟不上，维护非常困难。

　　所以自动化仓储系统规划的改进是一项系统工程。具体来说，长春电商仓储服务建议考虑以下几点。

　　1.提高物品的分拣效率。

　　列出资产，充分利用现有闲置设备资源进行开发，盘活现有资产，提高设备利用率。物流业是管理机制转变过程中提高经济效益的重要举措。全面向市场开放闲置资源，打破行业和行政区域界限，使市场有效合理配置资源。出台相关政策，鼓励运营闲置设备的专业机构，拓展设备信息交流渠道，提升信息服务手段。通过正常渠道出售和租赁闲置设备。

　　2.优化资源分配

共享资源，研究推进现代物流管理运营，利用自动化仓库技术的生产流程，提高内部物流速度，避免不必要的浪费。在短的时间内完成(包括国际)物流任务，开拓自己的物流资源，增加在任何领域的市场份额。

 3.提高员工素质

　　全面提升员工素质，提升物流仓储管理系统自动化，实现设备高 效用能。需要适应环境和物流，这就需要科学管理高素质人才。